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云上活动找目睹——活动虚拟化浪潮袭来,“目睹虚拟化活动平台”重磅发布!

目睹创始人&CEO鲁力:“云上活动找目睹!活动虚拟化浪潮正在席卷会展业,传统市场的小而散格局迎来剧变。”

12月22日下午,在长达2小时的发布会上,目睹进行了全新产品的亮相,和以往不同的是,这次并不是企业直播相关产品的发布,而是虚拟化活动平台的对外公开阐释。

“云上活动找目睹,从传统的纯线下活动,到活动信息化时代,我们已经进入了全新的虚拟化活动时代”,在目睹举办的“重构新一代活动方式”目睹虚拟化活动平台产品发布会上,目睹创始人&CEO鲁力谈到,活动虚拟化浪潮正在席卷会展业,传统市场的小而散格局迎来剧变。

作为企业直播概念提出者和践行者的头部服务商,会上,目睹发布的虚拟化活动平台打响了进军“虚拟化活动”市场的第一枪。


01 活动虚拟化浪潮来袭  活动方式正在发生新一轮巨变

每年有各种类型、形态、规模的活动召开,展会、峰会、产品发布会、订货会、知识沙龙、培训等等,鲁力谈到,企业举办活动主要用来构建链接、传播信息、促进交易,而在这其中,“人和互动”一直是活动主办方的两大核心诉求。活动主办方希望活动的传播群体更广、出席人数更多、参与者更便捷,希望活动互动活跃更强、互动体验更好、有效互动更多。

但在举办传统线下活动时,活动主办方往往会面临活动邀约困难、时间空间受限、参会人数受限、活动组织效率低、互动社交体验有限、活动数据采集难、活动举办成本高等问题,并不能很好地满足活动诉求。 “活动虚拟化浪潮席卷会展业,传统市场的小而散格局迎来剧变”,产品发布会上,鲁力提到,目前,活动方式正在发生新一轮巨变,通过全新的虚拟活动方式,我们有望改变以上情况。

基于目前的活动行业,鲁力将活动行业发展总结为3个阶段,活动1.0时代(纯线下活动)-活动2.0时代(活动信息化)-活动3.0时代(虚拟化活动)。 

活动1.0时代下,线下活动为实体舞台,受到时间空间、场所大小等各种条件的限制,活动参与人数有限。随着信息化技术的发展,我们进入了活动2.0时代,各类信息化工具帮助我们突破了时间和距离的概念,活动场所更大,传播更广,流程分工更细,音视频技术的发展让大家可以通过直播在线观看活动、进行内容存贮及复用。

2020年突如而来的疫情变化,活动行业一夜之间虚拟化,大量活动被迫转为线上举办,我们进入了全新的虚拟化活动时代。在新的虚拟化活动浪潮下,我们不再只是把直播当作活动的信息传递媒介,满足于实现实体舞台多人实时观看,而是开始从流媒体技术的应用向外延展,致力于实现真正的线上活动体验,包括活动中的内容制作、场景搭建、数据分析、智慧营销等等。

02 虚拟化活动时代下  活动场景及需求得到由浅入深逐步重构

“虚拟化活动并非是传统线下活动的数字化,而是纯线上的活动”,提到“虚拟化活动是什么”这个问题时,鲁力强调虚拟化活动是指将”面对面”的线下活动体验复制到线上,让活动参与者可以在线参与活动,分享内容,产生互动。虚拟活动有六大重要价值,活动举办成本更低,时间空间不受限制,活动参与人数更多,筹办活动更加高效,互动社交体验增强,数据采集维度更全面。

在虚拟化活动时代下,活动的方方面面将会得到重构再造。

虚拟化活动下,活动场景将迎来重构,进入活动市场的“电商时刻”。原来的零售行业,线下零售占主导地位,当支付技术取得关键突破,在线交易信用问题得以解决后,线上零售迅速起量,线上零售应用高度丰富,逐步改造线下场景以获取增量流量。

而活动行业亦是如此,原先我们的线下活动占主导地位,疫情影响下所有活动形式从线下被迫转为线上,催生音视频技术的迅猛发展,线上活动举办数量井喷,而当疫情结束后,线上线下相融合的混合活动形式将成为主流。我们将通过各类虚拟活动技术实现线上场景复刻线下体验,同时实现活动数据资产的全留存。

虚拟化活动下,活动需求也将由浅入深逐步重构,主要体现在决策层级、服务模式和数据治理三个维度上。决策层级,企业对活动的集中管理需求不断加强,由项目决策发展为部门决策,最后演变成企业集中采购。服务模式上,为了应对不同客户不同场景的需求,我们需要统一平台的技术服务,于是将会由原来单一的产品满足单一需求,进化为多个产品满足多种需求,最终演变成一体化平台满足所有需求。而在数据治理要求上,越来越多的客户从原来的忽视数据安全,到强调数据安全和流程规范,最终想要实现数据全打通、流程全掌握。

03 目睹虚拟化活动平台  复制原有的线下活动体验,进行流程再造

“云上活动找目睹”,会上鲁力提到,目睹将在沉淀多年的音视频技术基础上,和产业上下游生态合作伙伴一起打造虚拟化活动平台,帮助企业打造全数字化管理且沉浸式的虚拟活动,通过复制原有的线下活动体验,流程再造,提升活动体验及运营效率。

作为企业直播概念的提出者和践行者,一直以来,目睹扎根市场,将“助力客户成功”作为行动理念,不断迭代产品以适应最新的市场变化及客户诉求。对活动主办方来说,现在越来越多的企业需要虚拟活动,为此目睹推出了虚拟化活动平台以适应全新的活动诉求。

“相比直播仅覆盖“采、看、互、存”活动环节,虚拟化活动平台覆盖的活动环节更加全面。”在谈到目睹虚拟化活动平台的价值时,鲁力将其与直播做了一个对比。根据活动的核心步骤,活动包括宣传(Promote)、准入(Access)、采编(Capture))、观看(Watch)、互动(Interact)、存储(Store)、评估(Evaluate)7大环节,直播只能解决其中的4个环节问题,而目睹虚拟化活动平台可以覆盖“宣、入、采、看、互、存、评”全流程,可以通过还原活动的各个核心环节,全方位提升活动的体验,帮助活动主办方实现更大的活动价值。

通过目睹虚拟化活动平台,活动主办方可以在一体化的平台上集中管理活动,自主编排各类虚拟活动空间,轻松在线创建各类活动,通过丰富的互动及个性化社交工具,进行多维度的数据采集分析,深入洞察用户,不断迭代活动策略。

目前,虚拟活动市场正在高速增长,据美国旧金山知名调查机构 Grand View Research 数据估计,到 2027 年,全球虚拟活动市场预计将超过 4000 亿美元,企业对基础设施、服务和人工智能等技术的投资将推动这一增长。 

在活动虚拟化浪潮之下,随着虚拟化技术的成熟,更多活动将更大程度倚赖线上举办形式,并且将加强内容及数据方面的新应用。目睹将继续秉持“助力客户成功”行动理念,通过全新的虚拟化活动平台和大家一起重构新一代活动方式,进入全新的虚拟化活动时代。


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云上活动找目睹——活动虚拟化浪潮袭来,“目睹虚拟化活动平台”重磅发布!
2021-12-23
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目睹创始人&CEO鲁力:“云上活动找目睹!活动虚拟化浪潮正在席卷会展业,传统市场的小而散格局迎来剧变。”

12月22日下午,在长达2小时的发布会上,目睹进行了全新产品的亮相,和以往不同的是,这次并不是企业直播相关产品的发布,而是虚拟化活动平台的对外公开阐释。

“云上活动找目睹,从传统的纯线下活动,到活动信息化时代,我们已经进入了全新的虚拟化活动时代”,在目睹举办的“重构新一代活动方式”目睹虚拟化活动平台产品发布会上,目睹创始人&CEO鲁力谈到,活动虚拟化浪潮正在席卷会展业,传统市场的小而散格局迎来剧变。

作为企业直播概念提出者和践行者的头部服务商,会上,目睹发布的虚拟化活动平台打响了进军“虚拟化活动”市场的第一枪。


01 活动虚拟化浪潮来袭  活动方式正在发生新一轮巨变

每年有各种类型、形态、规模的活动召开,展会、峰会、产品发布会、订货会、知识沙龙、培训等等,鲁力谈到,企业举办活动主要用来构建链接、传播信息、促进交易,而在这其中,“人和互动”一直是活动主办方的两大核心诉求。活动主办方希望活动的传播群体更广、出席人数更多、参与者更便捷,希望活动互动活跃更强、互动体验更好、有效互动更多。

但在举办传统线下活动时,活动主办方往往会面临活动邀约困难、时间空间受限、参会人数受限、活动组织效率低、互动社交体验有限、活动数据采集难、活动举办成本高等问题,并不能很好地满足活动诉求。 “活动虚拟化浪潮席卷会展业,传统市场的小而散格局迎来剧变”,产品发布会上,鲁力提到,目前,活动方式正在发生新一轮巨变,通过全新的虚拟活动方式,我们有望改变以上情况。

基于目前的活动行业,鲁力将活动行业发展总结为3个阶段,活动1.0时代(纯线下活动)-活动2.0时代(活动信息化)-活动3.0时代(虚拟化活动)。 

活动1.0时代下,线下活动为实体舞台,受到时间空间、场所大小等各种条件的限制,活动参与人数有限。随着信息化技术的发展,我们进入了活动2.0时代,各类信息化工具帮助我们突破了时间和距离的概念,活动场所更大,传播更广,流程分工更细,音视频技术的发展让大家可以通过直播在线观看活动、进行内容存贮及复用。

2020年突如而来的疫情变化,活动行业一夜之间虚拟化,大量活动被迫转为线上举办,我们进入了全新的虚拟化活动时代。在新的虚拟化活动浪潮下,我们不再只是把直播当作活动的信息传递媒介,满足于实现实体舞台多人实时观看,而是开始从流媒体技术的应用向外延展,致力于实现真正的线上活动体验,包括活动中的内容制作、场景搭建、数据分析、智慧营销等等。

02 虚拟化活动时代下  活动场景及需求得到由浅入深逐步重构

“虚拟化活动并非是传统线下活动的数字化,而是纯线上的活动”,提到“虚拟化活动是什么”这个问题时,鲁力强调虚拟化活动是指将”面对面”的线下活动体验复制到线上,让活动参与者可以在线参与活动,分享内容,产生互动。虚拟活动有六大重要价值,活动举办成本更低,时间空间不受限制,活动参与人数更多,筹办活动更加高效,互动社交体验增强,数据采集维度更全面。

在虚拟化活动时代下,活动的方方面面将会得到重构再造。

虚拟化活动下,活动场景将迎来重构,进入活动市场的“电商时刻”。原来的零售行业,线下零售占主导地位,当支付技术取得关键突破,在线交易信用问题得以解决后,线上零售迅速起量,线上零售应用高度丰富,逐步改造线下场景以获取增量流量。

而活动行业亦是如此,原先我们的线下活动占主导地位,疫情影响下所有活动形式从线下被迫转为线上,催生音视频技术的迅猛发展,线上活动举办数量井喷,而当疫情结束后,线上线下相融合的混合活动形式将成为主流。我们将通过各类虚拟活动技术实现线上场景复刻线下体验,同时实现活动数据资产的全留存。

虚拟化活动下,活动需求也将由浅入深逐步重构,主要体现在决策层级、服务模式和数据治理三个维度上。决策层级,企业对活动的集中管理需求不断加强,由项目决策发展为部门决策,最后演变成企业集中采购。服务模式上,为了应对不同客户不同场景的需求,我们需要统一平台的技术服务,于是将会由原来单一的产品满足单一需求,进化为多个产品满足多种需求,最终演变成一体化平台满足所有需求。而在数据治理要求上,越来越多的客户从原来的忽视数据安全,到强调数据安全和流程规范,最终想要实现数据全打通、流程全掌握。

03 目睹虚拟化活动平台  复制原有的线下活动体验,进行流程再造

“云上活动找目睹”,会上鲁力提到,目睹将在沉淀多年的音视频技术基础上,和产业上下游生态合作伙伴一起打造虚拟化活动平台,帮助企业打造全数字化管理且沉浸式的虚拟活动,通过复制原有的线下活动体验,流程再造,提升活动体验及运营效率。

作为企业直播概念的提出者和践行者,一直以来,目睹扎根市场,将“助力客户成功”作为行动理念,不断迭代产品以适应最新的市场变化及客户诉求。对活动主办方来说,现在越来越多的企业需要虚拟活动,为此目睹推出了虚拟化活动平台以适应全新的活动诉求。

“相比直播仅覆盖“采、看、互、存”活动环节,虚拟化活动平台覆盖的活动环节更加全面。”在谈到目睹虚拟化活动平台的价值时,鲁力将其与直播做了一个对比。根据活动的核心步骤,活动包括宣传(Promote)、准入(Access)、采编(Capture))、观看(Watch)、互动(Interact)、存储(Store)、评估(Evaluate)7大环节,直播只能解决其中的4个环节问题,而目睹虚拟化活动平台可以覆盖“宣、入、采、看、互、存、评”全流程,可以通过还原活动的各个核心环节,全方位提升活动的体验,帮助活动主办方实现更大的活动价值。

通过目睹虚拟化活动平台,活动主办方可以在一体化的平台上集中管理活动,自主编排各类虚拟活动空间,轻松在线创建各类活动,通过丰富的互动及个性化社交工具,进行多维度的数据采集分析,深入洞察用户,不断迭代活动策略。

目前,虚拟活动市场正在高速增长,据美国旧金山知名调查机构 Grand View Research 数据估计,到 2027 年,全球虚拟活动市场预计将超过 4000 亿美元,企业对基础设施、服务和人工智能等技术的投资将推动这一增长。 

在活动虚拟化浪潮之下,随着虚拟化技术的成熟,更多活动将更大程度倚赖线上举办形式,并且将加强内容及数据方面的新应用。目睹将继续秉持“助力客户成功”行动理念,通过全新的虚拟化活动平台和大家一起重构新一代活动方式,进入全新的虚拟化活动时代。


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